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    互联网思维下的品牌营销

    课程价格:认证会员可见

    授课讲师:傅强

    上课方式:公开课/内训/总裁班

    课程时间:1-2天 天

    授课对象:中高层管理干部

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    课程简介
    课程时间 1-2天 天
    授课对象 中高层管理干部
    授课方式 公开课/内训/总裁班
    课程背景
    有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达。同时,我们说互联网思维下的营销是什么?他和传统的广告区别在于可以实现“零成本的营销”和“精准化的营销”,通过互联网思维,不但可以节省企业运营成本,也可以让我们的营销变得更加的精准化和扩散化。这就是我们开设这堂课的目的。
    课程目标
    通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
    课程大纲
    前言
    1、讲故事说营销——扬弃黄太吉
    2、百战归来再读书

    第一讲
    :中国市场大环境
    一、经营成本的激烈上升
    二、消费者的不断变化

    第二讲:互联网思维体系及落地策略
    一、什么是互联网思维
    案例:打车软件的启发
    1、互联网之前的商业世界
    2、互联网发展的两个阶段
    互联网发展的第一阶段:“联”的阶段
    互联网发展的第二阶段:“互”的阶段
    3、互联网思维的特点
    创造让用户尖叫的产品
    诱发、引爆和吸纳用户的尖叫
    互联网思维=熟人社会思维?
    二、互联网的11大核心思维
    1、历史思维
    案例:诺基亚和苹果之战
    2、用户思维
    一切一用户为中心
    得“屌丝”者得天下
    用户体验至上
    案例:平安陆金所和招商银行的微信银行APP
    3、跨界思维
    跨界“野蛮人”,重塑产品格局
    打破现有的利益分配格局,把握跨界制胜的命门
    用户体验是跨界制胜的关键
    敢于自我颠覆、主动变革是企业转型和生存之道
    案例:余额宝
    4、参与思维
    C2B模式:让用于参与到产品设计和创新中来
    粉丝经济:让用户参与到品牌建设中来
    案例:《来自星星的你》的拍摄方式、小米手机的制造流程
    5、痛点思维和兴奋点思维
    需求要抓得准
    自己要逼得狠
    管理要盯得紧
    要敢于“毁三观”
    案例:打车软件和微信红包
    6、微创新思维——先开炮后瞄准
    进入“微”时代
    微创新成为主流的背后逻辑
    如何实践“微创新”?
    怎样做到快速迭代?
    案例:百度的运营思维
    7、免费思维羊毛出在狗身上
    免费的玩法
    免费策略的两个原则
    案例:360杀毒软件模式
    8、流量和口碑思维
    流量的本质是用户关注度
    流量的核心手段是口碑相传
    案例:特斯拉电动车的特殊营销
    9、平台思维
    平台是互联网时代的驱动力
    构建多方共赢的平台生态圈
    把企业打造成员工的平台
    案例:用淘宝思维管理理发店
    10、事件营销和病毒思维
    案例:习大大套餐和京东刘强东的营销思路、王思聪事件、印象舌尖的事件营销、娃哈哈营养快线的营销方案
    11、“大数据”思维
    一切皆可数据化
    “声嘶力竭”的大数据
    数据资产成为核心竞争力
    未来有价值的公司,一定是数据驱动型的公司
    精准化营销:大数据带来的管理变革
    案例:林彪的大数据思维、“小时代”电影的广告策略、大数据下没有隐私

    第三讲:用互联网思维改造企业经营模式
    一、组织变革
    1、组织结构
    2、考核方式
    3、激励措施
    二、产品研发
    1、乔布斯为什么不做市场调查
    2、小米的崛起VS凡客衰落
    3、找到你的社群,成为代言人
    案例:陈欧:我是陈欧,我为自己代言
    4、商业角度的三种不同层次的社群
    三、用户体验
    1、傅盛的赞叹
    2、使用情景,是寻找用户体验的路标
    3、对使用行为进行动作分解
    4、把自己变成傻瓜
    四、产品人格化
    1、褚橙、柳桃和潘苹果
    2、产品要有态度,要有腔调
    3、精神内涵从何而来
    五、拣选用户
    1、味道很重要吗?
    2、拣选用户如何成为可能
    3、服务好你的铁杆同类
    六、尖叫:来自于出乎意料
    1、人类不能阻止的海底捞
    2、惊喜、惊讶、惊恐
    案例:印象舌尖情人节帮你抓小三
    3、管理用的期望值
    七、客服:品牌塑造抓手和销售持续手段
    1、怎一个“亲”字了得
    2、从售后服务到售前客服
    3、快速响应与全员客服
    八、归属感:用户为什么参与
    1、逻辑思维朋友圈与小米同城会
    2、用户为什么参与
    3、引爆用户情绪
    4、让用户自己讲故事
    九、任何事情都可以是一场秀
    1、小米米粉节
    2、秀什么
    3、什么事件都可以秀
    十、老板要会站台
    1、雷军的沮丧
    2、老板要会站台
    3、展现真实的自己

    第四讲
    :用互联网思维改造企业营销模式
    一、营销互联网化
    1、互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌
    2、颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器
    3、“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位
    二、销售互联网化
    1、产品与品牌规划
    谁是消费者
    陈欧体走红的市场营销启示
    2、构建互联网销售体系
    外部平台的打造
    3、如何提升转化率
    卖点突出的设计
    三、整体运营互联网化
    1、动态化
    2、融合化
    3、全员化

    第五讲:实践
    分组讨论:运用以上互联网思维对企业产品营销方案进行设计
    结尾:马云对互联网未来发展趋势的话
    让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷
    华师经纪公众号
    秒课小程序
    华师订阅号

    0755-23088556

    8:30-23:00 节假日不休

    广东省深圳市宝安区龙华新区民治民康路1970科技小镇1栋3楼    ICP经营许可证:粤ICP路12093994号

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