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    演说致胜

    课程价格:认证会员可见

    授课讲师:白瑛

    上课方式:公开课/内训

    课程时间:2 天

    授课对象:需要通过表达提升影响力的人,如管理者、客户经理、销售精英、客服人员

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    课程简介
    课程时间 2 天
    授课对象 需要通过表达提升影响力的人,如管理者、客户经理、销售精英、客服人员
    授课方式 公开课/内训
    课程背景
    “外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业业务实际;经理层和员干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。
    在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师资源的60%以上。现在越来越多的中国企业也开始意识到,企业内部知识和经验传递的重任,必须由企业“内部讲师”来承担,从而才能够将企业独特的价值沉淀并传播出去。企业知识是火种,内部讲师是传承火种的火炬。把隐性知识显性化,显性知识结构化,是内部讲师传播这些知识火种的使命。
    课程目标
    想清楚、说明白:说的简单,做到不易??焖儆行崂硭悸烦晌吮泶锏南染鎏跫?,而思路整理又分为讲话【有时间准备】、谈话【即时沟通】,本课程将给学员最简单易用的工具;
    “表达好”往往是多种因素的组合,
    包含清晰的逻辑、深刻的语言、
    自信的表现、恰好的演示,本课将这些因素分解在课程的心法、说法、身法、演法中,全方面提升学员的表达;本课程属于技能类课程,课程中将进行多次的演练及辅导,并有相应的课后落地辅助工具,帮助学员消化课程内容。
    课程大纲
    第一讲:心法:以终为始逻辑建构
    【本章目的:在讲话前先思考给谁、讲什么、为什么讲?能站在听众的立场上,构思讲话或谈话的逻辑技巧,帮助学员有效表达、直指人心】
    一、以终为始
    1、从听众出发
    2、交谈的关键
    二、提炼思路
    1、讲话逻辑:整体思路建构法
    竞聘报告&工作汇报怎么写?
    整体思路建构五步法
    【综合练习】
    2、谈话逻辑:瞬间思路整理法
    瞬间整理思路的价值
    陈述逻辑三法:说清楚
    主张逻辑三法:赢认同
    【练习】综合练习

    第二讲:说法:生动演绎 引发共鸣
    一、沟通模型
    1、凤头:一鸣惊人
    【案例】开场的种类及目的
    【练习】设计一段开场
    二、猪肚:生动演绎
    【案例】生动化手段
    【练习】生动化练习
    1、豹尾:画龙点睛
    【案例】结束的种类及目的
    【练习】设计一段结束语

    第三讲:身法:形神兼备 气场修习
    1、声音训练
    【案例】此时无声胜有声
    【练习】气息训练
    【练习】声音训练
    2、有形气场
    【综合练习】(1分钟即兴演讲)

    第四讲:演法:视觉工具 专业呈现
    一、呈现手法
    1、视觉化优势及力量
    2、【案例】常用视觉演讲手段及技巧
    二、PPT演示技巧
    1、阅读型PPT制作技巧
    2、演讲型PPT制作技巧
    三思维导图:脱稿秘笈

    第五讲:总结与回顾
    落地工具:
    1、《以终为始》检查模版
    2、《整体思路建构法》工具单
    3、《瞬间思路整理法》工具单
    4、身法训练手册
    5、2G PPT制作素材库
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