• 回复@老老保老张工:那咋分配呢? 2019-05-23
  • “扫黄打非”办约谈网易、百度、B站等多家网站负责人 2019-05-23
  • 为人工智能发展“定规立矩”(大家手笔) 2019-05-22
  • 我写文章不是为了别人的赞许,是为了讨论问题,让人有思考的价值,就像你网名一样,探寻真理。我并非就全盘赞成市场经济,只是在讨论它的合理性,在文中也提问,“既然我们 2019-05-22
  • 今年东盟投资峰会亮点纷呈 八场活动宣传广西旅游 2019-05-21
  • 高清:阿根廷训练备战小组赛 今晚首战对阵冰岛 2019-05-20
  • 农村生活垃圾治理大有可为 2019-05-20
  • 人民网评:玩性别歧视的淘宝除了道歉还该做点啥 2019-05-19
  • 关晓彤发个自拍能把鼻子磨平西瓜P成白的,服! 2019-05-18
  • 光大云缴费服务项目突破2500项 2019-05-17
  • 我早就说过,任何时候都不能对美国抱有幻想。否则就是白痴。 2019-05-16
  • 通州北三县交通一体化 置业北京最佳选择 ——凤凰网房产北京 2019-05-15
  • 6月广州市内文化活动攻略来啦!除了70多场非遗活动,还有...... 2019-05-15
  • 黄永富:“数字中国”将引领亚洲数字化进程 2019-05-14
  • 城区加大扬尘污染治理力度 所有施工现场必须安装视频监控 2019-05-13
  • 在线
    客服

    在线客服服务时间:9:00-24:00

    马上在线沟通:

    客服
    热线

    400-6323-668
    周一至周日 8:00-23:00

    关注
    微信

    关注官方微信

    岗位经验内化

    课程价格:认证会员可见

    授课讲师:罗宏伟

    上课方式:公开课/内训/总裁班

    课程时间:2-8 天

    授课对象:有岗位经验的人

    课程预定
    课程详情
    手机查看
    课程简介
    课程时间 2-8 天
    授课对象 有岗位经验的人
    授课方式 公开课/内训/总裁班
    课程背景
    从公司角度:构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制;
    从管理者角度:管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;第二层是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;而最高层次就是培养人才,这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。每一位合格的管理者首先是一名优秀的内部岗位导师。
    从人力资源角度:人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是:以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系-提升绩效为目的。

    公司的发展离不开人才培育与训练,如何将公司内既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资:

    ◆ 岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织知识资产的流失;
    ◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,可以确保培训效果并批量节约培训经费;
    ◆ 让参与者提炼和总结岗位经验,检视不足,变被动学习为主动学习,对参与者本身就是最佳的培养方式;
    ◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设,成为行业标准的有效引领。

    本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
    课程目标
    价值1:提升参与者的能力——在学中学、在习中学、在教中学,对参与者本身就是最好的能力提升机会
    价值2:避免知识资产流失——人可以走,经验留下,将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理
    价值3:降低组织试错成本——组织最大的成本是重复犯错的成本,通过经验梳理避免员工重复犯错
    价值4:优化工作执行标准——一线打仗的人最有资格研究怎么打仗,从下至上优化标准,推动管理改善
    价值5:梳理业务关联课件——培训脱离业务就失去了生存的土壤,由内部开发出接地气的课程内容
    价值6:培养专业师资队伍—培训需要“内外结合,软硬兼施”,但最终需要的是强有力的内部培训力量
    价值7:构建内部学习文化——每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师
    价值8:打造人才培养体系——为企业创造价值最高的方式是培养人才,通过项目解决关键难题
    课程大纲
    阶段安排 第一阶段:隐性经验显性化 教学方式
    (主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导
    课程
    关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》(定稿)
    2、《课程结构图》(定稿)
    3、《课程知识点》(初稿)

    出发:概念篇

    0-组建学习小组
    0-建立学习文化

    概念篇01:培训
    1.1-培训的定义
    1.2-培训的意义
    1.3-培训的趋势

    概念篇02:培训师
    2.1-培训师的角色
    2.2-培训师的任务

    概念篇03:内部课程
    3.1-内部课程开发导向
    3.2-内部课程开发标准

    第一阶段:隐性经验显性化

    设计篇01:确定课程定位
    1.1-以任务为导向-拟定课程题目
    1.2-以问题为线索-分析组织需求
    1.3-以对象为主体-分析学员需求
    1.4-以结果为目的-设定教学目标

    设计篇02:萃取课程内容
    2.1-内容来源
    2.2-内容要求
    2.3-萃取工具

    设计篇03:设计课程结构
    3.1-确定基本结构
    3.2-优化课程逻辑

    阶段安排 第二阶段:显性成果标准化 教学方式
    (主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导
    课程
    关键词 教学策略标准化
    教学流程标准化
    课件包成果标准化 阶段性成果 1、《PPT演示文稿》(初稿)
    2、《培训师手册》(模板)
    3、《学员手册》(模板)
    4、《行动改善手册》(模板)

    第二阶段:显性成果标准化
    开发篇01:演示文稿转换
    1.1-课件编制原则
    1.2-课程转换流程

    开发篇02:匹配教学策略
    2.1-学习导入
    -激发动机
    -建立信任
    -引入主题
    2.2-学习组织
    -讲解陈述
    -展示示范
    -练习演练
    -总结辅导
    2.3-学习迁移
    -要点回顾
    -目标检核
    -行动促进

    开发篇03:标准课件包制作
    3.1-培训师手册
    -《培训师手册》的目的
    -《培训师手册》的内容
    -《培训师手册》的要求
    -《培训师手册》的标准




    3.2-学员手册
    -《学员手册》的目的
    -《学员手册》的内容
    -《学员手册》的要求
    -《学员手册》的标准

    3.3-行动改善手册
    -《行动改善手册》的目的
    -《行动改善手册》的内容
    -《行动改善手册》的要求
    -《行动改善手册》的标准



    阶段安排 第三阶段:标准课程生动化 教学方式
    (主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导
    课程
    关键词 表达生动性
    现场掌控力 阶段性成果 合格的培训师

    第三阶段:标准课程生动化

    呈现篇01:表达生动性(脱口成章授课技能提升沙盘)
    1.1-逻辑性训练
    - 时间结构
    - 空间结构
    - 支点结构
    - 钟摆结构
    - 变焦结构
    - 递推结构
    1.2-感染力训练
    - 对比刺激
    - 视觉刺激
    - 幽默刺激
    - 节奏刺激
    - 情绪刺激
    - 比喻刺激
    1.3-授课技能表达提升训练
    - 36组合
    - 练习演练

    呈现篇02:现场掌控力
    2.1-状态调整
    - 缓解-紧张情绪

    2.2-梳理结构
    - 开场-引人入胜
    - 主体-逻辑清晰
    - 结尾-意犹未尽

    2.3-运用仪态
    - 形象-良好
    - 姿态-合理
    - 声音-悦耳
    - 表情-适当

    2.4-强化演绎
    - 观点-新颖
    - 表达-生动
    - 互动-自然
    - 控场-巧妙

    评审:成果篇

    成果篇01:内容评审
    1.1-课程介绍
    -课程背景
    -课程目标
    -课程结构
    -课件展示
    -策略展示
    -价值诠释
    1.2-合格标准

    成果篇02:师资评审
    1.1-片断演绎
    1.2-合格标准
    让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷
    华师经纪公众号
    会一汇
    智蜂鸟

    微信群广西快三输钱了怎么办 www.dtihb.tw 0755-23088556

    8:30-23:00 节假日不休

    广东省深圳市宝安区龙华新区民治明康路1970科技小镇1栋3楼    ICP经营许可证:粤ICP路12093994号

    注册

  • 回复@老老保老张工:那咋分配呢? 2019-05-23
  • “扫黄打非”办约谈网易、百度、B站等多家网站负责人 2019-05-23
  • 为人工智能发展“定规立矩”(大家手笔) 2019-05-22
  • 我写文章不是为了别人的赞许,是为了讨论问题,让人有思考的价值,就像你网名一样,探寻真理。我并非就全盘赞成市场经济,只是在讨论它的合理性,在文中也提问,“既然我们 2019-05-22
  • 今年东盟投资峰会亮点纷呈 八场活动宣传广西旅游 2019-05-21
  • 高清:阿根廷训练备战小组赛 今晚首战对阵冰岛 2019-05-20
  • 农村生活垃圾治理大有可为 2019-05-20
  • 人民网评:玩性别歧视的淘宝除了道歉还该做点啥 2019-05-19
  • 关晓彤发个自拍能把鼻子磨平西瓜P成白的,服! 2019-05-18
  • 光大云缴费服务项目突破2500项 2019-05-17
  • 我早就说过,任何时候都不能对美国抱有幻想。否则就是白痴。 2019-05-16
  • 通州北三县交通一体化 置业北京最佳选择 ——凤凰网房产北京 2019-05-15
  • 6月广州市内文化活动攻略来啦!除了70多场非遗活动,还有...... 2019-05-15
  • 黄永富:“数字中国”将引领亚洲数字化进程 2019-05-14
  • 城区加大扬尘污染治理力度 所有施工现场必须安装视频监控 2019-05-13